🔖【千年信息之路】从甲骨灼裂的卜辞到云端跃动的字节，人类用三千年走出史诗级的信息长征：商周狼烟十日达的烽火，盛唐「一驿过一驿」的蹄声，维多利亚时代电报线划破海洋的嘶鸣——每个时代都在用最尖端的「黑科技」突破时空结界。而今，我们站在光纤织就的星环上，见证着百GB文件在呼吸间完成星际穿越。但当你点击发送键时，指尖流淌的仍...

核心内容COREPOINTS借贷记账法底层逻辑基于复式记账，反映资金来龙去脉，遵循“资产=负债+所有者权益”恒等式。资产负债表是存量表，其余为流量表。权责发生制确定记账时点，复式记账记资金去向（资产借增贷减）与来源（负债、所有者权益、收入借减贷增），利润表损益类科目期末结转，不影响资产负债表平衡。​借贷记账法用于目前绝...

在销售工作中，遇到强势客户是常有的事。尤其是对于经验尚浅的销售人员来说，这种客户往往让人头疼不已。他们姿态高、话少、表情冷漠，甚至对销售人员的提问不屑一顾，让销售瞬间陷入僵局。但其实，这些看似难以驾驭的强势客户，往往背后隐藏着巨大的商机。今天，就来给大家分享一下如何搞定这类强势客户，顺利达成成交。一、强势客户为何如此“...

SAP系统中上期已关账的采购订单是否可以修改价格？采购订单由外部系统传送到SAP调用ABAP程序创建。9月份有一笔采购订单传送到SAP生成采购凭证过账开票。在10月份才拿到发票，发票校验时发现这笔订单价格是错误的，需要修改掉，应该怎样...采购订单由外部系统传送到SAP调用ABAP程序创建。9月份有一笔采购订单传送到S...

如何查看销售订单的产品生产进度和发货进度？进入ERP系统-》销售管理-》销售订单管理-》订货单明细管理页面，上面可以清楚显示当前销售订单的发货进度：​如果需要知道销售订单中物料的生产进度和详细送货时间等，进入ERP系统-》销售管理-》订货单信息跟踪，勾选“生产订单”和“送货单”，可以看到相应产品的生产进度和送货进度以及...

业务需求：在SAP项目实施中采购管理模块最常遇到业务需求之一：采购订单收货后不能在修改价格，如果要修改价格必须冲销收货或拆行（已收货的不能修改价格，未收货的数量通过插上一行项目来修改价格）。需求的业务背景：这业务需求一般是财务部门要求，为何财务部门要求这样的业务控制，主要有2个方面原因，第一个原因是如果收货后再对订单价...

正常情况下，企业同供应商签订采购合同之后，供应商根据合同供货，开具发票。然而在国内，有的企业比较特殊，商务每年同供应商谈判一次采购价格，这个谈判过程比较长，可能要到下半年才能将价格定下来。虽然价格没有谈下来，但是生产不能停啊，供应商也愿意供货（虽然很奇怪，但是国内确实这样的企业）。 有可能生产出来的成品已经销售出去了...

修改已收货采购订单的价格会带来什么影响** 以下为测试数据，原采购订单净价为100RMB第一次收10吨后，会计凭证如下图所示做发票预知，金额为1000RMB更改采购订单净价为200RMB再次查看收货会计凭证，发现收货后更改采购订单单价不影响已收货物料的会计凭证再次做发票预制，发现金额按照最新采购订单单价计算综上：可发...

最近和朋友聊天时，谈到他们公司在采购订单执行环节，有时会出现采购部门与供应商签订了新的价格协议，需要更新采购订单价格的情况，想了解下在SAP系统中对已收货的采购订单是否允许修改价格，修改后又有什么影响？今天咱们就聊聊这个话题，也结合我的项目经验谈谈我的一些思考。1、订单收货后到底能不能修改订单价格？先说结论：在SAP系...

采购单部分收货或者完全收货后，仍然可以更改价格。这是SAP系统的标准设置。这一点的意义究竟何在呢？收完货再改价格，影响到了什么？为什么允许这么做？ 当然SAP提供了一些增强，可以自己写一些代码来控制收货之后不能对价格再进行更改。先把这个放一边，来探讨一下收货后更改价格的意义。先来看看在这种情况下，哪里会受到影响。经过...

好奇心是人类的天性，是人类行为动机中最有力的一种。如果客户对你是谁及你能为他们做什么感到好奇，你就已经获得他们的好奇心了。相反，如果他们一点也不好奇，你将寸步难行。换句话说，如果你能激起客户的好奇心，你就有机会创建信用，建立客户关系，发现客户需求，提供解决方案，进而获得客户的购买机会。因此，销售人员在拜访客户的过程中，...

​很多人认为，能说就能做好销售，其实并非如此，关键要会说，句句都能说到点子上，说到客户心里去才行。销售冠军都是真正的陪聊高手！判断标准就是能否说服和打动顾客。在面对不同的顾客时，需要我们转换语言的方式，即使同一款产品也要用不同的语言去介绍，现在我们就来介绍一下销售中经常用到的语言技巧。1、讲故事讲故事是销售人员最应该具...

其实销售最重要的就是吸引，吸引客户的兴趣，因为如果客户对你没有兴趣，那么你的产品再好，他也不会认真的去听，所以销售的第一步就是吸引。而想要吸引住客户，首先首先我们要了解，到底什么东西能让我们自己听下去，而且越听越爱听呢？首先排在第一的，是不是我们喜欢的话题啊？那又是什么事物能勾引我去看呢？是不是自己好奇的事啊，所以抓住...

你们遇没遇到那种只找你报价，但从来不买的客户，这类客户我是经常遇到，问了一大堆问题，最后给你来一句我再看看吧，对于这类客户其实是比较好搞定的，因为他们既然找你报价，就说明这名客户是有需要的，但比较小心谨慎。首先我们来分析一下，客户为什么只问不买？1，买不买都无所谓的客户2，对产品不太满意的客户3，对价格不太满意的客户4...

如今的市场竞争越来越大，而且同样的一款产品，也有很多不同的型号，所以同行也越来越多，并且大家的产品相差也不是很大，那么在这种竞争非常大的环境下，如何才能让你的产品更有竞争力呢？其实这个方法非常简单，就是塑造你产品的价值，把你的产品进行包装，举个最简单的例子，大家应该都吃过月饼，同样的月饼，有包装的月饼就是比散装的要贵，...

“虾哥，我给客户介绍产品时候，客户有时候会说他们的情况和我假设的不一样，不同意我给出的优点，或者有时候直接说咱们的东西太贵了。每次遇到这类反对意见，我就感觉脑子一片空白，不知道怎么回答……”，售前小夏愁眉苦脸地向虾哥请教。虾哥笑了笑，拍拍小夏的肩膀：“客户提异议，是好事儿啊。”“好事？”小夏不解。“没错，”虾哥肯定地说...

在日常编程中，我们经常会遇到条件判断的场景，而if-else语句是处理这类逻辑的基本工具。然而，当条件嵌套变得复杂时，过度使用if-else会导致代码可读性下降、维护难度增加，有时甚至会引入潜在的错误。本文将探讨如何通过合理使用return语句来优化代码结构，提高可读性和维护性。传统if-else的问题先来看一个典型的...

许多人对于PostgreSQL生态已经发展到什么阶段并没有一个直观的印象——除了吞噬数据库世界，囊括万物的扩展生态之外，PostgreSQL还可以直接从内核层面，替换掉Oracle，SQLServer与MongoDB，当然MySQL就更不在话下了。当然要说主流数据库中，暴露风险最高的是谁，那毫无疑问是微软的SQLSer...

目录一、能否报销二、账务处理三、税务处理年初，很多企业涉及业务人员拿着去年的发票来报销，对于会计人员来说，要不要报销？报销的话如何做账？税务方面有什么影响吗？一起来看看。01是否报销 是否报销主要看企业内部的报销制度，不属于不可报销范围内的原则上应该报销。有这个问题的会计一般是企业并没有自己的报销制度，那么确实是真实...

概述之前做了个服务器主机助手，其中有个功能就是使用程序创建系统账户。本文实例讲述了C#创建windows系统用户的方法。分享给大家供大家参考。主要介绍了C#创建windows系统用户的方法,涉及C#操作用户名、密码、显示名称、描述、是否强制修改密码、密码是否过期等技巧。主要代码实现1、添加系统(域)用户///＜summ...

本文将带来最实用的8种设计模式及其典型应用场景！一、模块模式（ModulePattern）核心思想：封装私有变量，通过闭包和IIFE（立即执行函数）隐藏内部实现，只暴露公有接口。应用场景：工具库封装、避免全局污染、保护敏感数据。constCounter=(function(),getCount(),};})();Cou...

我们在开发Web应用的时候有考虑过安全问题吗？比如用户密码、数据的泄露，服务被恶意代码攻击导致瘫痪等，攻击者可以通过应用程序中许多不同的路径方法去危害我们的业务或者企业组织。据统计，全球平均每39秒就发生一次网络攻击，而其中75%的突破口正是Web应用的安全漏洞。在这种背景下，全球性安全组织OWASP（OpenWebA...

今天整理一下日常开发里常用的弹性盒子（FlexBox）布局。很难想象我曾经一度执着于用float、text-align、vertical-align等属性来解决元素居中对齐的问题，显然，很多场景是无法满足的。（既然提到居中......有时间再整理一篇关于实现元素居中问题的文章）一、Flex布局基础概念Flex布局是CS...

前几天写了一篇Flex布局详解，这次再讲讲和它类似的Grid布局，也是时常会用到的一种布局方式。Flex布局常用在单行/单列排列的这种一维场景下，比如导航栏，而像商品列表、图片墙这种需要严格对齐行和列的二维场景更适合使用Grid布局。戳这里回顾Flex布局👇Flex布局全解析，看这一篇就够了一、Grid布局基础概念G...

金税四期上线以后，“以数治税”已实现全流程智能监管，预警系统依托大数据、云计算等技术，构建覆盖每个企业全生命周期的风险指标库，从发票异常、税负偏离到资金流水穿透分析，精准定位潜在税务风险。企业若未与时俱进建立适合自己行业的适配预警工具，可能面临稽查风险，影响信用甚至被降级，所以这就是为什么：“同样的政策，有的企业安然无...