整理那么，你对于Windows11有什么看法吗，你认为它将多久才能超越Windows10的市场份额？参考链接：https://www.theregister.com/2023/10/18/take_windows_11_please/————————————————版权声明：本文为CSDN博主「CSDN资讯」的原创文章...

各位财务人注意了！深圳一家公司，员工垫资购买办公用品再找公司报销，居然被税局要求整改了！到底是啥原因？企业费用报销如何规避风险？赶紧一起来看看吧！员工垫资采购再找公司报销居然被税局要求整改？处罚原文：在检查中，稽查人员发现该公司有向个人账户转款打钱的情形，询问后得知因为企业规模较小，所以在办公用品采购时由个人使用私人账...

在实际生活中，当我们仔细观察手机、电视、电脑、音箱等电子设备时，就会发现USB端口的颜色有很多。单纯的你可能会认为只是为了好看，实际上不同的颜色代表着不同性能。01USB接口的概念USB通用串行总线（UniversalSerialBus）是一种串口总线标准，也是一种输入输出接口的技术规范，在1994年底由英特尔等多家公...

知道汽车开多少公里需要换轮胎？汽车轮胎上的参数都是什么？今天来为大家科普一下，还会教你一些升级轮毂小方法！首先我们整体的看一下汽车轮胎的参数分布：1、轮胎主要功能简单来说就是两点，承载和减震2、轮胎基本参数介绍断面宽度注意了，是轮胎与地面接触的胎面宽度，这时需要你把断面宽度和胎冠宽度区分一下了。扁平比扁平比是断面高度和...

利用信息技术来赋能企业管理、推动组织变革，从而提升运营绩效和经营业绩是一种管理思想。上世纪八十年代末到九十年代初出现、并在90年代中期盛极一时的“业务流程再造”（businessprocessre-eninggering，下文简称BPR），是这种“组织变革+IT”管理思想的最早形式，这个思想直到今天对企业界还有深入影响...

1内部员工吐露每天工作其实就是负责自己片区的红绿灯，一大早就去校对时间，然后发布到后台。是的，统计出来的，而且还是人工统计，有误差请见谅。[害羞]真的是很辛苦了！不过还是希望他们记录的时候好好记，因为有的路口真的不准！2真正的内幕99%算法+1%交管数据合作接入。不要怀疑算法的边界，不仅红绿灯推测上了，现在还上了建议时...

来源：人民日报（人民日报健康客户端记者高瑞瑞）8月17日，《中国肥胖患病率及相关并发症：1580万成年人的横断面真实世界研究》报告发表于学术期刊Diabetes，ObesityandMetabolism（IF：5.8），绘制出了一幅数字版的“中国肥胖地图”，按照我国超重和肥胖的BMI（身体质量指数）分类标准，1580万...

1969年，贝尔实验室的大神KenThompson的老婆休假，带着儿子回娘家，时间长达三周。趁这段时间，他决定开发一个操作系统：Unix。正在如火如荼地敲代码的时候，Ken突然卡壳了，这是一件非同寻常的事情，之前的开发都是一帆风顺，行云流水的。因为他意识到有个非常重大的问题，必须马上解决。这个问题就是：如何在Unix中...

春秋时代，我国社会由奴隶制向封建制转化。如火如荼的奴隶起义和新兴地主阶级的夺权斗争，猛烈冲击着奴隶制统治的基础；失败的奴隶主阶级，千方百计企图恢复自己失去的“天堂”。社会上的阶级斗争，十分尖锐复杂。就在这奴隶制崩溃、封建制兴起的社会大变革时代，奴隶主阶级的政治代表孔丘，于公元前551年出生在鲁国（今山东）。孔丘排行老二...

防呆法日文称PKKA-YOKE，又称愚巧法、防错法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。下面就来结合实例看看防呆法的十大原理。01断根原理断根原理：将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。一般以不对称的形状、工具改善、...

作者实际行动时，出现的因果关系如果隐含的公式错了，那么解决问题的思路也就错了。因此，任何尝试将系统独立拆分来解决问题的做法都是错的。而当我们设置了各个部门的独立目标以后，每个管理者在做决策的时候，他的行动都是为了完成这些目标，而不是直接与企业的整体目标关联起来。而且管理者常常会面临决策冲突——是采取A行动完成我的目标呢...

更高效的工作时间早起可以让我在开始工作前有更多的时间来做自己想做的事情，比如锻炼、读书、学习新技能或者提升自己的专业知识等，这些事情可以提高我的效率和专注力，让我在工作时间更加高效。早起可以让我更容易集中精力，因为此时还没有太多事情干扰我的注意力。这意味着我可以更快地完成任务，更少地分心，更少地出错更清晰的思维早上大脑...

导读把钱合法合理地转给股东，有很多种方式。有些是税前的，有些是税后的。每种方式下可以有不同的规划，也有需要注意的点。01公司税前费用支取对于公司来说，有些费用是可以税前列支的。但是需要满足条件是与公司的生产经营相关，并且合法合理。具体到股东，可以有以下一些事项：1、股东的工资：股东也可以是公司的职员。那么领一份工资也理...

导读数电发票已经在全国范围内受票试点，然而还是有很多小伙伴搞不清楚到底应该保存哪种格式入账：今天，小编就带大家一探究竟！01数电发票有哪几种格式？就目前政策来看，数电发票共有3种格式：OFD、PDF、XML。一、PDFPDF文件是我们最常收到的格式。事实上，PDF是给纳税人员的预览，纳税人可以打印PDF文件，以纸质打印...

作者：杨毅来源：世界经理人互动社区职场上最纠结、敏感的年龄是多少？大概是35岁——35岁意味着，你投递求职简历可能会收到“年龄不合要求”的拒信；35岁意味着，哪怕你在华为这样的大公司，也有被清理的风险；35岁意味着，哪怕你不用保温杯，“中年危机”已经如影随形……但我同样要告诉你，35岁并不意味着职场前景的终结，这取决于...

项目经理与客户沟通的宜与忌我们知道，项目经理有75%到90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。我们还知道，项目经理的沟通包括项目组内部的沟通和项目组外部的沟通；而项目组外部沟通中，与客户的沟通尤为关键，因为它在很大程度上决定了项目的成败。然而，面对各种性格特征和知识背景的客户，如果做到与客户的有效沟通，最终...

数字化转型话题越来越热了，这说明低效率的工作模式是许多人的痛点。一些企业已经上了各种各样的信息系统，但实际使用效果并不太好。根据我多年的经验发现，很少有人会赞扬自家的系统好用，更多的情况是吐槽系统“睿智”。今天的文章就来分析探讨一下其中的原因。造成系统不好用的原因有哪些？我们先来了解系统是怎么搭建起来的。信息系统都是预...

把工作做实，是成为好公司的最大门槛！人们所看到的好公司，表现出来的有业绩、赛道、文化、先进的技术与经营理念等，还有带领组织的卓越领导者，这些都是好公司的表现因素，但人们看不到的却是它们背后的基础要素，那就是“把工作做实”，这一看起来简单的道理却成为了现在诸多企业成为“好公司”最难迈过的门槛！没有一个公司希望自己平庸，它...

提升员工满意度的秘诀，就藏在这12个要素里通常我们讲到“管理”，讲的都是这个要抓那个要管，这其实是站在管理者的角度来看的。今天我们的主题——“伟大管理的12要素”则是站在员工角度反向来看的。这两个角度都很重要。很多时候管理者和员工的对立，就是因为我们没有站在对方的角度来思考问题。“伟大管理的12要素”源自盖洛普公司推出...

稻盛和夫：不管哪行哪业，能取得出色的成绩，都是竭尽全力、埋头工作的结果勤奋工作能丰富人的精神生活，培养人厚重的品格近些年，既不做家务，也不上学，更不打算找工作的年轻人（15岁到34岁）被称为“啃老族”。“啃老”现象已经成为一个社会问题。“啃老”“窝里蹲”现象的形成原因或许因人而异。但是，不想工作的风气在当前日渐盛行，这...

稻盛和夫：付出不亚于任何人的努力，从哪开始？《六项精进》是2008年盛和塾全国大会上稻盛和夫先生的演讲内容。稻盛和夫认为只要做好“六项精进”，就能经营好企业，就能度过美好的人生。其中付出不亚于任何人的努力是“六项精进”中的第一条，也是备受广大塾生喜爱的一条。很多塾生就拿这一条要求自己，同时也希望自己的伙伴都能做到。事实...

导读本文墨天轮社区特约作者芬达（芬达的数据库学习笔记公众号作者）独家稿件，内容原创，仅代表作者个人观点，欢迎大家交流、讨论。背景之前看过白鳝老师的《国产数据库拥抱开源没毛病》一文，勾起了我对数据库开源、商业化这块的思考，此前也听到过不少“XX数据库是根据PG/MySQL改的”之类的话语，那么所谓“自主”数据库和“套壳”...

随着社会的进步和经济的发展，工作能力也成为了人们晋升职业生涯和拓展经济来源的必要条件。所以，工作能力很强的人在各大领域中也是备受追捧的。那么，工作能力很强的人平时有哪些共同的特征呢?第一，好的时间管理能力。工作能力很强的人通常具备良好的时间管理能力。他们清楚自己每天需要完成哪些任务，将任务分配到合适的时间段内，并且能够...

业界有个说法，认为ERP经过了20多年的发展，理念已经不行了、跟不上时代了；而后起之秀“中台”，经历了兴起、火爆、被唱衰等阶段，也已经凉凉了。再加上，最近一年“低代码”、“零代码”的迅速崛起，似乎企业数字化领域又要“改朝换代”了。难道ERP“死”了，“中台”凉了，“低代码”要称王了？其实，企业数字化领域从来都不缺新概念...

会议的成本，主要由三部分组成：直接成本+时间成本+机会损失成本。作者：张伟俊（领导力专家）盘点公司里的各种会议，我们会发现：例会通常是第一个“重灾区”。公司里做管理的人，上到老板下到基层，开得最多的是例会，开得最差的往往也是例会，最没法改的也是例会。这些问题的根源在什么地方呢？例会的成本又是多少？究竟为什么要开例会？唯...