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1.0.1个失败案例背后:创业公司失败的20大原因

admin
2014年9月29日 7:48 本文热度 7761

  近日,美国科技市场研究公司 CB Insights 近期通过分析 101 家科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的 20 大主要原因,包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。

  以下是这 20 个原因:


  1、没有分析需求就贸然开发产品
  42% 的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意,却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator 的创始人对 CB Insights 说:" 我意识到实际上我们没有客户,因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室。"


  2、融资烧完,无法获得新融资
  29% 的失败创业公司遇到了这个问题。Flud 的团队对 CB Insights 称,事实上 Flud 的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。


  3、团队不行
  23% 的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣,多数风投表示,投资之前首先考虑的是团队,其次才是创意。


  4、竞争力不足
  风险资本家、亿万富翁皮特 - 泰尔 ( Peter Thiel ) 建议创业公司一开始规避竞争,进入其他人没有尝试的领域。约 19% 的公司没有这么做。


  5、定价 / 成本出现问题
  对于创业公司而言,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价。遗憾的是,18% 的公司没有找到正确的定价。


  6、糟糕的产品
  17% 的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers 的创始人回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的产品。


  7、缺乏商业模式
  好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径,缺乏商业模式导致 17% 的创业公司最终失败。


  8、糟糕的营销
  仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的,还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14% 的创业公司没有好的营销团队。


  9、忽视客户
  哈佛商学院教授克里斯坦森 ( Clayton Christensen ) 指出,过于听信客户能够导致大公司失败。然而,14% 的创业公司因忽视了客户最终失败。


  10、产品推出时间点不对
  时间点至关重要。13% 的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位 Calxeda 的员工对 CB Insights 说,公司行动的速度快于客户,产品却不是客户所需要的。


  11、精力不集中
  对于创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13% 的创业公司因精力不集中而失败。


  12、创始人和投资者意见不合
  很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13% 的创业公司出现了这个问题。


  13、发展方向偏离轨道
  10% 的创业公司出现了这个问题。


  14、缺乏热情
  有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是另外一回事。9% 的创业公司因缺乏热情而失败。


  15、地理位置不佳
  这包括公司在国家中的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远。9% 的创业公司遇到了这个问题。


  16、无融资和投资者支持
  和资金烧完相比,8% 的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。


  17、法律风险
  8% 的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com 的创始人称:" 我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训,从事这个行业实在太难了。"


  18、未有效利用网络和倾听意见
  仅仅拥有网络是不够的,还要知道怎么利用网络。Blurtt 的创始人说:" 让投资者参与进来,你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来,不要害怕向他们寻求帮助。"


  19、筋疲力尽
  8% 的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt 的创始人说:" 我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了创新能力。"


  20、未能及时纠偏
  7% 的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive 公司的人说:" 中途我们在两个战略之间举棋不定,明知其中一个战略能够取得成功,却未能大胆执行。"


原文地址:http://www.cyzone.cn/


该文章在 2015/10/31 15:15:14 编辑过
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