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[点晴模切ERP]财务管理中成本会计需要知道的超入库是怎么回事?

admin
2024年11月8日 12:33 本文热度 131

做成本会计时间久了,总有一些莫名其妙的新名词冒出来,前两天刚写了串料的问题,又有粉丝朋友咨询超入库的问题。


超入库这个名词让很多人疑惑,究竟什么是超入库呢? 

超入库是指在生产过程中,实际入库的数量超过了生产订单或者生产原料的数量。既原计划领用A材料10000个可以生产甲产品9800个,但是呢现在不知道为何原因这期生产了9900个。


超入库的现象在很多企业经常会出现,甚至大部分ERP系统上都设置有超入库,但是超入库是由于什么原因形成的呢?

一、生产效率提升或者工艺的改变,这种情况不常见,但不是没有。举个例子来说就是原计划领用A材料10000个可以生产甲产品9800个,现在由于生产效率提升或者工艺的改变,现在A材料10000个可以生产甲产品9900个。当然这种情况就需要更改生产BOM设置,以及调增入库上限,同时PMC也需要做出改变。 


二、原材料计量不准确。超入库的现象最可怕的是无中生有,做成本会计,入库数量少于订单数量太多属于不正常的现象,但是入库数量高于订单数量也属于不正常的现象,尤其是定额或者定量的时候。

举个例子来说:化妆品的泡沫内包材属于定额材料,即1瓶泡沫对应1个泡沫瓶。领了3000个泡沫瓶,但是入库的时候发现多了100个。这多出的100个就要搞清楚原因。


1:原材料发货不精确,这也是最常见的原因,很多库房材料入库和发货完全靠感觉或者只看标签,因此,会造成实际领取数量和账面数量的差距。


2:串料情况的存在,即这一批号的产品用了下了批号的材料。这也会造成超入库的现象。


3:未入账面的原材料,直接发往生产使用。这种情况分为两种,有些管理缺失的企业,材料来了不入库直接发往生产,等到最后才会补手续。或者供应商发出来的赠品、补品和样品根本不入库,这样也会造成超入库。 


对于材料造成的超入库,只有梳理流程,制定相关奖惩制度和绩效,精确预测以及实时监控生产。



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该文章在 2024/11/8 12:33:16 编辑过
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